为总结2025年工作成效、破解发展瓶颈、明确2026年突破方向，2月28日，帅钰服务召开2026年度工作部署会议，公司行管人员及各项目负责人出席，以“不破不立”为指导统筹全年工作。
会议开始，公司副总围绕“不破不立”复盘2025年工作，指出虽基本完成年度目标，但服务品质、人员管理等仍有短板，是2026年“破局”关键。接着，他明确2026年以“不破不立”为原则，“打破陈规、筑牢根基”为思路，聚焦“员工行为规范”和“服务品质”，实现“服务好甲方，管理好员工”目标，推动企业转型。
为推动“不破不立”理念落地生根，公司总经理张丽明确了刚性督查机制，打破“整改流于形式”的弊端——自3月份起，公司负责人将下沉一线检查服务品质与行为规范，对问题仅给予3次整改机会，以严格督查倒逼“破局”见效；同时，打破纪律松散的旧常态，以铁的纪律为“立”新局保驾护航。
会议就项目负责人履职能力建设达成共识，打破“重执行、轻管理”旧认知，明确了合格项目负责人需具备的核心素养，为打造高素质管理团队、推动“不破不立”理念落地提供人才支撑，让管理团队成破局攻坚核心力量。
此次会议以“不破不立”为灵魂，找准企业发展“堵点”，明确破局升级“路径”。下一步，帅钰服务全体员工将秉持“破立并举”作风，打破陈规、担当作为，将会议部署转化为实际行动，以“破”除旧、以“立”促优，推动2026年工作高质量落地，实现企业服务与管理全面升级。
